RANGKUMAN PENGANTAR BISNIS BAB-10

Pengantar bisnis.

Rangkuman bab 10 memotivasi karyawan dan membangun tim yang mandiri.

PENTINGNYA MOTIVASI

Penghargaan intrinsic :

Kepuasan pribadi yang anda rasakan ketika nada bekerja dengan baik dan mencapai tujuan.

Penghargaan ekstrinsik :

Sesuatu yang diberikan kepada anda oleh orang lain sebagai pengakuan atas pekerjaan yang baik . penghargaan ekstrinsik termaksud kenaikan bayaran , pujian dan promosi.

Federick taylor : bapak manajemen ilmiah

Manajemen ilimiah :

Mempelajari para pekerja untuk menemukan cara2 efesien untuk melakukan hal – hal dan kemudian mengajari orang orang teknik teknik tersebut .

Studi gerakan waktu :

Studi yang dimulai oleh frederik taylor , yang tugasnya harus dilakukan untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan dan waktu yang dilakukan untuk menyelesaikan setiap tugas.

Prinsip ekonomi gerakan :

Teori yang dikembangkan oleh frank dan lilian gilberht bahwa setiap pekerjaan dapat dipecah menjadi serangkaian gerakan pasar.

Efek hwathorne :

kecenderungan orang orang untuk berprilaku secara berbeda ketika mereka tau sedang terjadi.

Kesimpulan dari mereka :

· Para pekerja diruang pengujian menganggap diri mereka sebagai kelompok sosial

· Para pekerja terlibat dalam perencanaan eksperimen

· Tidak peduli seperti apa kondisi fisiknya para pekerja menikmati suasana ruang special mereka.

Motivasi dan hierarki kebutuhan maslow :

Teori motivasi yang didasarkan pad kebutuhan manusia yang belum dipenuhi dari kebutuhan fisiologis dasra sampai kebutuhan keamanan .sosial dan harga diri sampai kebutuhan akualitas diri.

 Terbagai atas beberapa tingakatan :

· Kebutuhan fisiologis :

Kebutuhan kelangsungan hidup dasar.

· Kebutuhan keselamtan :

Kebutuhan untuk merasa aman ditempat kerja dan dirumah.

· Kebutuhan sosial :

Kebutuhan untuk merasakan dicintai, diterima , dan menjadi bagian dari kelompok.

· Kebutuhan harga diri :

Kebutuhan akan pengakuan akan pengakuan dari orang lain , serta rasa harga diri dan status atau kepentingan.

· Kebutuhan aktualisasi diri :

Kebutuhan untuk mengembangkan potensi tertinggi seseorang.

Faktor factor yang memotivasi dari HERZBERG :

-  Rasa pencapaian.

-  Pengakuan yang didapat.

- Minat dalam pekerjaan itu sendiri.

-  Peluang untuk pertumbuhan.

-  Peluang untuk kemajuan.

-  Pentingnya tanggung jawab.

-  Hubungan kawan sebya dan kelompok.

-  Bayaran.

-  Keadilan penyelia.

-  Kebijaksanaan dan peraturan perusahaan.

-  Status.

-  Keamanan pekerjaan.

-  Keramahan penyelia.

-  Kondisi pekerjaan.