Pengantar bisnis.
Rangkuman bab 10 memotivasi karyawan dan membangun tim yang
mandiri.
PENTINGNYA
MOTIVASI
Penghargaan
intrinsic :
Kepuasan pribadi yang anda rasakan
ketika nada bekerja dengan baik dan mencapai tujuan.
Penghargaan
ekstrinsik :
Sesuatu yang diberikan kepada anda
oleh orang lain sebagai pengakuan atas pekerjaan yang baik . penghargaan
ekstrinsik termaksud kenaikan bayaran , pujian dan promosi.
Federick
taylor : bapak manajemen ilmiah
Manajemen
ilimiah :
Mempelajari para pekerja untuk menemukan
cara2 efesien untuk melakukan hal – hal dan kemudian mengajari orang orang
teknik teknik tersebut .
Studi
gerakan waktu :
Studi yang dimulai oleh frederik
taylor , yang tugasnya harus dilakukan untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan dan
waktu yang dilakukan untuk menyelesaikan setiap tugas.
Prinsip
ekonomi gerakan :
Teori yang dikembangkan oleh frank
dan lilian gilberht bahwa setiap pekerjaan dapat dipecah menjadi serangkaian
gerakan pasar.
Efek
hwathorne :
kecenderungan orang orang untuk
berprilaku secara berbeda ketika mereka tau sedang terjadi.
Kesimpulan
dari mereka :
· Para pekerja diruang
pengujian menganggap diri mereka sebagai kelompok sosial
· Para pekerja terlibat dalam
perencanaan eksperimen
· Tidak peduli seperti apa
kondisi fisiknya para pekerja menikmati suasana ruang special mereka.
Motivasi
dan hierarki kebutuhan maslow :
Teori motivasi yang didasarkan pad
kebutuhan manusia yang belum dipenuhi dari kebutuhan fisiologis dasra sampai
kebutuhan keamanan .sosial dan harga diri sampai kebutuhan akualitas diri.
Terbagai atas beberapa tingakatan :
· Kebutuhan
fisiologis :
Kebutuhan kelangsungan hidup dasar.
· Kebutuhan
keselamtan :
Kebutuhan untuk merasa aman ditempat
kerja dan dirumah.
· Kebutuhan
sosial :
Kebutuhan untuk merasakan dicintai,
diterima , dan menjadi bagian dari kelompok.
· Kebutuhan
harga diri :
Kebutuhan akan pengakuan akan
pengakuan dari orang lain , serta rasa harga diri dan status atau kepentingan.
· Kebutuhan
aktualisasi diri :
Kebutuhan untuk mengembangkan potensi
tertinggi seseorang.
Faktor
factor yang memotivasi dari HERZBERG :
- Rasa pencapaian.
- Pengakuan yang didapat.
- Minat dalam pekerjaan itu sendiri.
- Peluang untuk pertumbuhan.
- Peluang untuk kemajuan.
- Pentingnya tanggung jawab.
- Hubungan kawan sebya dan
kelompok.
- Bayaran.
- Keadilan penyelia.
- Kebijaksanaan dan peraturan
perusahaan.
- Status.
- Keamanan pekerjaan.
- Keramahan penyelia.
- Kondisi pekerjaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar